物管公司應(yīng)該如何正確管理外包保安呢？下面廣西保安公司小編與大家分享一下：

1、物管公司的辦理人員應(yīng)當(dāng)正確知道保安外包的辦理  

物管公司將保安外包之后，的確能夠減少公司的運(yùn)營本錢，進(jìn)步效勞的專業(yè)化。有些物管公司的辦理者以為，如今保安外包了，有保安公司的人在辦理，咱們輕松了，能夠任其自然了，反正只要按合同就事，什么疑問都解決了。本來不然，保安效勞公司對保安員的辦理有該公司自己的方法，而保安效勞公司在辦理的過程中，通常是從保安員的作業(yè)態(tài)度、作業(yè)紀(jì)律、安全防備等方面進(jìn)行束縛，而對物管公司的效勞內(nèi)容、效勞特征、效勞竅門等方面仍是不夠了解的。假如物管公司任其自然，那么這中心就會構(gòu)成一個盲區(qū)，構(gòu)成一個缺口，到頭來，真實(shí)受影響的仍是物管公司。所以作為物管公司來講，應(yīng)當(dāng)將保安員當(dāng)作本公司的作業(yè)人員進(jìn)行辦理，掌握好兩邊接口之間的尺度。這么，雖然物管公司會支付少數(shù)的辦理時刻，但其獲得的效果會非常好，真實(shí)受益的也是物管公司。 

2、對保安員展開思想作業(yè)必不可少  

保安從業(yè)人員基本上都是年輕人，年輕人的遍及特色是情商高于智商。大有些保安員的思想對比活潑過度，不安于現(xiàn)狀，腦袋里想著干好干壞一個樣，發(fā)了工資便游戲日子。作為物管公司和保安公司的辦理人員來講，應(yīng)當(dāng)要了解保安員的這種特色，因而，應(yīng)重視思想教育．能夠從保安員求職的艱苦、家庭狀況、將來開展等方面進(jìn)行引導(dǎo)．防止教條式、獨(dú)裁式和簡單粗豪的思想教育。一起，關(guān)于保安員的日子應(yīng)給予關(guān)懷，給保安員多一份仔細(xì)與關(guān)愛，多一點(diǎn)問寒問暖，人都是有豪情的，只要你對他坦誠地交流、交流，進(jìn)行有利指導(dǎo)，做他們?nèi)兆拥馁N心人，所有這些努力都會轉(zhuǎn)化成作業(yè)的原動力。 

3、知道清楚軍事練習(xí)的真實(shí)意圖  

許多辦理者以為，讓保安員進(jìn)行軍事練習(xí)的意圖就是使他們有過硬的基本技能，如規(guī)整的行列、了解消防的實(shí)操．擒拿格斗，軍體拳等．本來這僅僅一個方面，真實(shí)練習(xí)的意圖是為了練習(xí)保安員大刀闊斧。令行禁止的作風(fēng)紀(jì)律．一支好的保安部隊(duì)，應(yīng)練習(xí)其善于處理突發(fā)應(yīng)急事情的才能。假如不清楚真實(shí)意圖，而在往常的練習(xí)中過于機(jī)械，乃至操之過急，這么，無疑會在為業(yè)主效勞過程中阻止效勞質(zhì)量的提高。 

4、團(tuán)隊(duì)文明建造的重要性  

團(tuán)隊(duì)文明即團(tuán)隊(duì)的干流價值觀念和精力以及全體人員在作業(yè)和日子中構(gòu)成的潛意識的工作觀念．作為物管公司來講，應(yīng)當(dāng)和保安效勞公司加強(qiáng)協(xié)作，為保安部隊(duì)確立好的團(tuán)隊(duì)理念，經(jīng)過作業(yè)和日子予以展示，如展開一些有利于團(tuán)隊(duì)建造的活動等，終究完成個人和團(tuán)隊(duì)價值的較大化，然后推進(jìn)安全辦理與效勞質(zhì)量的提高．  

最終，要點(diǎn)著重一點(diǎn)，物管公司應(yīng)當(dāng)從頭到尾與保安效勞公司建立一條疏通的多層次的交流路徑，兩邊定期的召開會議，對保安員的作業(yè)狀況、日子狀況進(jìn)行總結(jié)，關(guān)于總結(jié)出來的疑問點(diǎn)，兩邊應(yīng)擬定具體的辦法予以改正．而且采納有用的防止辦法進(jìn)行防止，防止疑問的重復(fù)呈現(xiàn)。