有些保安仗著一身制服，對人對事趾高氣昂，為所欲為，這是違背廣西保安公司的規(guī)章制度的。那么有什么方法可以提高保安的工作效率呢？

1、在布置任務(wù)的時候要明確要求

在保安管理者在向隊伍成員下達工作安排的時候，應(yīng)該明確工作的要求以及責(zé)任人和完成時間。要是一項工作涉及到較多的人，還應(yīng)該將每個人的分工進行明確。明確要求有利于避免保安工作人員之間責(zé)任的互相推諉，有利于保安工作的管理。

2、給于保安工作人員一定的自主權(quán)

首先應(yīng)該做好保安人員的崗前培訓(xùn)工作，一般來講上級對下級布置任務(wù)的時候，上級只需要說明要求下級照做就行。但是對于崗前培訓(xùn)不足的保安人員來講，他們只能夠完全按照管理者的吩咐去做，對于知識技能的掌握比較慢，在工作積極方面表現(xiàn)就很差，往往也不敢超出自己的職權(quán)去做其他的事情。在工作的過程當(dāng)中一旦遇到自己沒有權(quán)利處理的情況，都需要向管理者匯報，但是有的情況下這樣就會貽誤解決問題的時機。所以應(yīng)該給保安工作人員一定的自主權(quán)，在執(zhí)行工作的時候如果遇到突發(fā)的情況應(yīng)該讓保安人員提出自己的解決方案。某些情況之下，有的保安人員通過自身的經(jīng)驗可能能夠提出更加合理的解決方式。

3、加強制度建設(shè)， 充實、完竣學(xué)校相應(yīng)的安全打點制度，不斷總結(jié)經(jīng)歷，使安全打點事變更趨向法治化、制度化、科學(xué)化。理順打點機制、懲罰機制，做到有章必循、政令暢通，反應(yīng)敏捷、事變高效。

4、有針對性地機關(guān)保衛(wèi)大眾參加消防、安全生產(chǎn)、治安打點等方面的知識培訓(xùn)進步保衛(wèi)大眾的業(yè)務(wù)本事。加強部門人員政治深造，不斷提升員工的政治意識和任務(wù)感。

5、建立健全應(yīng)急突發(fā)事變辦法預(yù)案，深造貫徹國家、省、市及學(xué)校的有關(guān)安全保衛(wèi)事變的法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校的事變實際需要，擬訂各類突發(fā)事變事變預(yù)案，依照預(yù)案，建立同一指示、職責(zé)大白、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)麻利、處置有力的應(yīng)急處置體系，確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

6、加強保衛(wèi)隊伍的自己建設(shè)，歡快做到在泛泛的事變中遵紀守法、增強處事意識、進步處事品格、加強業(yè)務(wù)深造和本事進步，切實發(fā)揮打點大眾在安全保衛(wèi)事變中的積極性和主動性，進一步創(chuàng)建保衛(wèi)隊伍精巧形象，以適應(yīng)新形式下做好保衛(wèi)事變的需要。